Nagrania,

Komunikacja i współpraca w Sodexo, czyli jak budować kulturę dialogu w organizacji? Wywiad z Magdaleną Rutkowską

Podczas trzeciego spotkania Architektów HR zapraszamy na inspirujący wywiad z Magdaleną Rutkowską, Dyrektor Personalną Sodexo Polska. Porozmawiamy o skutecznych metodach budowania otwartej komunikacji oraz o tym, jak kultura dialogu przekłada się na współpracę i wyniki biznesowe.

W Sodexo Polska dostrzeżono wyzwania związane z przepływem informacji i postanowiono działać. Efektem jest kompleksowy program, który realnie poprawił współpracę i codzienną komunikację – zarówno wśród menedżerów, jak i pracowników centrali. Jakie konkretne działania podjęto? Co sprawdziło się najlepiej? O tym opowie nasz gość.

W trakcie wywiadu dowiesz się:

  • Jak rozwijać kulturę feedbacku i otwartości w zespole.
  • Jakie praktyki i narzędzia pomagają w skutecznej komunikacji.
  • Jak różnorodność i inkluzywność wpływają na jakość współpracy.

Czekają na Ciebie konkretne wskazówki i sprawdzone rozwiązania, które możesz wdrożyć od zaraz. Dołącz online i poznaj skuteczne sposoby na budowanie zespołów, które komunikują się lepiej, działają sprawniej i osiągają więcej!

Zapowiedź wywiadu:

Magdalena Rutkowska - Human Resources Director w Sodexo

LinkedIn

Dynamiczna, zaangażowana i zorientowana na rozwiązania Dyrektor HR oraz coach ICC z 20-letnim doświadczeniem zawodowym, również na arenie międzynarodowej. Ekspertka w zakresie kompleksowego zarządzania zasobami ludzkimi w dużych przedsiębiorstwach oraz strategicznego planowania we wszystkich obszarach HR. Doceniana za skuteczność we wdrażaniu standardów i procedur wewnętrznych.

Obszary specjalizacji:

 

  • Partner biznesowy, wspierający organizację w codziennej realizacji polityki HR,
  • Budowanie ścieżek rozwoju i bazy talentów, kluczowych stanowisk i pracowników w firmie, planowanie sukcesji,
  • Rekrutacja na stanowiska eksperckie, operacyjne, menedżerskie i wykonawcze,
  • Ocena i rozwój pracowników, zarządzanie zespołem ekspertów HR,
  • Employer Branding i działania CSR,
  • Tworzenie mechanizmów premiowych oraz zarządzanie polityką świadczeń,
  • Prawo pracy, polityka wynagrodzeń, kadry i płace, podatki, ubezpieczenia społeczne,
  • Fuzje przedsiębiorstw, zwolnienia grupowe, współpraca ze związkami zawodowymi, doradztwo dla Compliance Officerów,
  • Nadzór nad składkami na ubezpieczenia społeczne i rozliczeniami podatkowymi, funduszem socjalnym i funduszem rehabilitacji osób niepełnosprawnych,
  • Tworzenie, wdrażanie i rozwój nowoczesnych narzędzi HR,Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2

Profil firmy

Założona w 1966 roku w Marsylii przez Pierre’a Bellona, firma Sodexo jest światowym liderem w dziedzinie usług podnoszących jakość życia – istotnego czynnika wpływającego zarówno na wyniki indywidualne pracowników, jak i całej organizacji.

Działając w 53 krajach świata, 422 00 pracowników Sodexo każdego dnia obsługuje 100 milionów konsumentów. 

Grupa Sodexo charakteryzuje się niezależnością i wciąż pozostaje w rękach rodziny, która dała początek całemu przedsiębiorstwu. Firmę wyróżniają także zrównoważony model biznesowy i portfolio serwisów. Oferuje przede wszystkim usługi gastronomiczne, usługi zarządzania nieruchomościami oraz usługi motywacyjne. Zapewnia wysokiej jakości, wielowymiarowe i dopasowane do potrzeb konsumentów doświadczenia kulinarne, a także kreuje atrakcyjne i włączające miejsca pracy. Zapewnia zarządzanie obiektami klienta  w bezpieczny i przyjazny dla środowiska sposób. Od momentu powstania, Sodexo koncentruje się  na konkretnych, codziennych działaniach, aby, za pośrednictwem swoich usług, wywierać pozytywny wpływ gospodarczy, społeczny i środowiskowy. Firma uważa, że rozwój i zaangażowanie społeczne idą w parze. Celem Sodexo jest tworzenie lepszej codzienności dla każdego, aby budować lepsze życie dla wszystkich.

Jak budować kulturę organizacyjną, która inspiruje do działania?  Case study Katalogu Marzeń

“Jak budować kulturę organizacyjną, która inspiruje do działania? Case study Katalogu Marzeń”

Anna Sudomir

-People&Culture Manager w firmie Katalog Marzeń

DOBRE PORAŻKI? Jak ucząc się na błędach realizować najlepsze projekty HR

“DOBRE PORAŻKI? Jak ucząc się na błędach realizować najlepsze projekty HR”

Justyna Kurek-Wdowiak

-HR Manager, HRBP, Twórczyni HR Guide

Cena:

59,00